1、组织建立和完善生产服务支持系统，制定生产计划，管理生产合同执行，规范生产现场管理，优化生产布局提高产能。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，协调生产车间、工艺、品质、设备等部门与生产现场的规范管理。
3、、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
4、  备货计划下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求合理排产。
5、负责生产过程中的安全措施，建立生产进度、安全、质量等规章制度。

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