1  依据公司发展战略规划和部门年度责任书的要求，制订团队年度工作思路、计划及实施措施等，对本团队的非项目工作计划、质量、成本及各项管理工作负责；

2  负责本团队的员工进行组织优化建设和技术基础能力提升工作，建立和完善本团队的内部工作标准和技术标准，提高员工工作效率；

3  严格执行各项管理制度，通过强化内部管理和严格考核，增强质量意识、成本意识和计划意识、服务意识，确保完成各项工作任务；

4负责船舶产品计量器具的检修、无损检测、理化试验和焊接试验工作：

5  OHS管理：了解本岗位职业健康安全风险，严格执行职业健康安全管理制度和操作规程，保证自身健康安全；EMS管理：了解本岗位环境因素，严格执行环保管理制度，履行应尽的社会责任。

6负责团队队伍管理：使分散的团队人员各司其责，团结协作；

7注重后备人员的培养，加强团队人员的技能培训学习；

8不断增强服务意识，满足船舶生产大局的需要。

9协助部长实施部门各项管理工作。

-